Réduire le temps de recrutement à l'échelle mondiale : un game-changer pour les entreprises

Recruter les bons talents est une tâche qui dure depuis des années, mais attendre des mois pour combler des postes critiques ? C'est encore pire. Dans le monde d'aujourd'hui, les entreprises ne peuvent pas se permettre de perdre des candidats de haut niveau à cause de processus de recrutement lents et dépassés. Des cycles de recrutement qui durent des mois conduisent à des candidats frustrés et inquiets, à une baisse de la productivité et à des coûts élevés. Le recrutement international est un jeu de balle différent dans son ensemble, où les défis sont encore plus grands et où des facteurs tels que le traitement des visas, les adaptations culturelles et les exigences de conformité ajoutent une couche supplémentaire de complexité et de navigation.

La solution ? Un processus de recrutement rationalisé qui réduit les cycles de recrutement tout en maintenant une qualité irréprochable. Cela semble simple, n'est-ce pas ? Ou est-ce encore hors de portée ? Eh bien, les entreprises sont déjà sur la bonne voie, utilisant des stratégies de recrutement efficaces, l'IA et l'automatisation pour stimuler l'acquisition de talents dans divers secteurs, comme la santé, qui deviennent de plus en plus compétitifs. Un tel exemple est TERN, qui aide les entreprises à sécuriser plus rapidement les meilleurs talents en simplifiant le processus d'embauche, en favorisant la qualité et en responsabilisant les candidats grâce à une orientation adéquate. Grâce à une plateforme IA pour les candidats et les clients, TERN met en relation les employeurs avec des professionnels de haut niveau, réduit les délais de recrutement par le biais d'un recrutement sur le terrain tout en améliorant la rétention à long terme.

Les défis du recrutement international

Coupons la poire en deux - quel est le plus grand défi du recrutement international ? Les processus lents et fastidieux. Nous savons que l'abondance de personnel dans le secteur de la santé est nécessaire pour assurer des opérations sans effort et la satisfaction des patients. De plus, cela aide à gérer le temps, à éviter la mauvaise gestion et la surabondance. Toutefois, une pénurie de personnel de santé peut entraîner des dysfonctionnements dans les activités quotidiennes d'un établissement médical. Voici pourquoi : 

1. Surcharge de travail: Naturellement, comme conséquence de la réduction du personnel, il y a une augmentation de la charge sur le personnel existant. Il en résulte une augmentation globale de l'épuisement et une baisse de la productivité. Cela signifie également que le temps nécessaire à l'exécution d'une seule tâche est plus important, ce qui entraîne des retards et des désagréments.
2. Threats to Patient Satisfaction: En outre, la pénurie de personnel de santé signifie que moins de personnes se rendent chez les patients. Cela se traduit par des temps d'attente plus longs, des visites fréquentes à l'hôpital, des rendez-vous mal gérés et des calendriers de suivi problématiques. Globalement, cela signifie une baisse du niveau de satisfaction des clients et ternit l'image de l'organisation.
3. Difficulté à trouver des candidats pour les postes : la plupart du temps, le processus de recrutement est laborieux, chronophage et stressant. Lorsque le personnel actuel quitte son poste, les organisations doivent répéter tout le processus de recherche du bon remplaçant. De plus, il n'est pas si facile de faire confiance à quelqu'un qui occupe un poste primaire, comme les managers, les formateurs et les superviseurs de la santé.

Le message aux candidats est clair : un recrutement lent et un manque de communication adéquate signifient que l'entreprise est indécise et désorganisée. Dans les industries en pénurie de talents, un processus de recrutement lent peut entraîner des mois de lacunes critiques, conduisant à une dépendance accrue vis-à-vis du personnel temporaire, des travailleurs contractuels ou des embauches de dernière minute coûteuses. Ces inefficacités entraînent des coûts d'embauche supplémentaires tout en réduisant la stabilité de la main-d'œuvre. Plus un poste reste vacant longtemps, plus les ressources sont gaspillées dans des cycles de recrutement prolongés, des publicités répétées et des processus de screening prolongés.

Urgence en matière de recrutement dans le secteur de la santé

Le recrutement rapide dans le secteur de la santé est critique et essentiel. Les défis en matière de recrutement dans le secteur de la santé sont devenus de plus en plus importants, en particulier après la pandémie COVID-19. Une pénurie de professionnels de la santé qualifiés, en particulier d'infirmières, a entraîné des problèmes opérationnels importants dans de nombreux établissements de santé. Selon l'American Association of Colleges of Nursing, il y aura une pénurie de 63 720 infirmières enregistrées à plein temps d'ici 2030. Cette pénurie est due à des facteurs tels qu'une population vieillissante, un taux de rotation élevé et l'épuisement professionnel des travailleurs de la santé.  

Les pénuries de personnel entraînent un surcroît de travail, une augmentation des ratios patient-soignant et, en fin de compte, des soins aux patients compromis. Des rapports indiquent que plus de 50% des infirmières envisagent de quitter leur poste en raison du burnout et du stress aux Etats-Unis. 

Si nous parlons de l'Inde, alors, selon les normes de l'OMS, le ratio médecin/population devrait être de 1 pour 1000, mais l'Inde ne dispose que d'environ 1 médecin pour 10 000 habitants, ce qui met en évidence l'écart de croissance. Cela n'affecte pas seulement les résultats des patients, mais engendre également des coûts élevés liés au recrutement, à la formation et aux solutions de personnel temporaire. 

‍L'impact financier

L'impact financier des recrutements lents est souvent sous-estimé. Il est clair que les postes non pourvus entraînent une perte de productivité, des retards dans les projets et des opportunités de revenus manquées. Des recherches menées par la Society for Human Resource Management (SHRM) ont révélé qu'il en coûtait en moyenne 4 700 dollars pour embaucher un nouveau salarié. Cependant, le coût caché d'un processus de recrutement prolongé - opportunités commerciales perdues, efforts de recrutement supplémentaires et employés désengagés - peut être exponentiellement plus élevé. 

Les entreprises qui ont des cycles de recrutement lents peuvent également voir des taux d'attrition plus élevés, car les meilleurs éléments partent en raison de l'augmentation de la charge de travail et de l'incertitude quant à l'avenir de l'entreprise. La capacité d'attirer et de retenir les meilleurs talents n'est plus seulement une préoccupation RH ; il s'agit d'un impératif stratégique qui affecte directement la ligne de base d'une organisation. 

Les solutions de recrutement globales exigent une utilisation innovante de la technologie. Les professionnels de la santé du monde entier adoptent désormais des solutions basées sur l'IA pour relever les défis liés au recrutement.

Recrutement basé sur l'IA dans le secteur de la santé

Les entreprises qui pensent à l'avenir adoptent des stratégies de recrutement d'un nouveau genre pour raccourcir les cycles de recrutement tout en maintenant des normes de recrutement élevées. Voici comment :

1. l'acquisition globale de talents pilotée par l'IA

• Des outils dotés d'IA révolutionnent la manière dont les entreprises identifient, scannent et font correspondre les candidats aux postes.
• Des algorithmes d'apprentissage automatique analysent les données d'embauche passées pour prédire le succès des candidats et assurer une meilleure adéquation au poste.
• Les chatbots automatisés améliorent la communication et permettent aux candidats de rester engagés tout au long du processus.

2. l'analyse prédictive pour une embauche plus intelligente

• Les stratégies de recrutement basées sur les données sont devenues une solution puissante pour les entreprises qui cherchent à optimiser leur temps de recrutement.
• L'analyse prédictive permet aux responsables du recrutement de prévoir les besoins en recrutement, d'évaluer les lacunes en matière de compétences et d'identifier les tendances qui ralentissent les processus de recrutement. En intégrant des systèmes de suivi des candidats (ATS) avec des informations en temps réel, les entreprises peuvent réduire le temps de recrutement tout en améliorant les résultats globaux de l'embauche.
• Les analyses de la main-d'œuvre aident les recruteurs à comprendre les tendances en matière d'abandon de candidats, de retards dans la prise de décision et d'inefficacité dans la planification des entretiens.
• S'attaquer à ces goulets d'étranglement peut rendre les cycles de recrutement plus fluides et plus rapides, en garantissant que les meilleurs talents sont assurés avant les concurrents. Les entreprises qui adoptent le recrutement axé sur les données peuvent adapter de manière proactive leurs processus de recrutement, garantissant ainsi l'adaptabilité et l'efficacité, même dans les secteurs à forte demande.

3. programmation et criblage automatisés des entretiens 

• La programmation des entretiens est un obstacle majeur au recrutement. L'AI élimine la coordination automatique des créneaux d'entretien en fonction de la disponibilité des candidats et des recruteurs.
• Conduite d'entretiens vidéo basés sur l'IA qui évaluent les modèles de discours, les expressions faciales et les réponses afin d'évaluer l'adéquation du candidat.

4. exploiter l'automatisation du recrutement avec l'IA

• L'automatisation des tâches répétitives, telles que la programmation des entretiens et les suivis, élimine les goulots d'étranglement dans le processus de recrutement.
• Les systèmes de suivi des candidats (ATS) basés sur le cloud assurent une coordination sans faille entre les équipes RH, les responsables du recrutement et les candidats.

Lisez la suite pour découvrir comment l'IA transforme le recrutement dans le secteur de la santé.

Recrutement assisté par ordinateur dans le secteur de la santé : étude de cas

Le secteur de la santé, le plus touché par la lenteur des processus de recrutement, est confronté à un véritable casse-tête. Une étude récente de Mckinsey a révélé que les pénuries prolongées de personnel dans les établissements de santé entraînaient une augmentation des risques pour les patients et des charges financières. Qu'est-ce qui a aidé ? Un système hospitalier américain a mis en œuvre une stratégie globale d'acquisition de talents basée sur l'IA pour combattre ces obstacles. En intégrant le dépistage des candidats par IA, l'analyse prédictive et le recrutement automatique, ils ont réduit le temps de recrutement de 50%, faisant passer le cycle de recrutement moyen de 90 jours à seulement 45 jours. 

L'utilisation de cette stratégie de recrutement basée sur l'IA a changé la donne pour l'hôpital - elle a permis de réduire les points noirs en matière de recrutement et d'améliorer les résultats des patients grâce à une main-d'œuvre mieux alignée. Cette efficacité de l'embauche s'est également traduite par des économies significatives et une amélioration des taux de rétention à long terme.

D'où vient TERN ?

Trouver le bon emploi n'est pas seulement une question d'adéquation entre les compétences et le rôle, c'est une question de réussite à long terme. C'est là qu'intervient TERN. TERN se spécialise dans l'aide aux individus à sécuriser leurs emplois de rêve en fournissant un coaching de carrière, un développement des compétences, une préparation aux entretiens et une orientation personnalisée. 

Contrairement aux recruteurs traditionnels, la plateforme de recrutement à intelligence artificielle de TERN va au-delà de la mise en adéquation des postes et garantit que les candidats sont entièrement préparés pour un succès à long terme. Grâce à l'analyse avancée des données, TERN identifie les postes idéaux, réduit les départs précoces et les réembauches coûteuses. La plate-forme s'adapte en permanence à l'évolution des tendances mondiales en matière de recrutement, optimisant les stratégies de recrutement pour les employeurs et les demandeurs d'emploi. Grâce à l'utilisation d'informations basées sur l'IA, TERN rationalise le processus de recrutement, garantissant un placement plus rapide et plus précis des talents sur des marchés concurrentiels.

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Vitesse vs. qualité dans le recrutement : pourquoi vous avez besoin des deux pour gagner

Dans un environnement de recrutement concurrentiel, la vitesse ne suffit pas - la qualité doit garder le rythme. Les organisations qui vont vite sans sacrifier la précision auront une longueur d'avance. La bonne approche garantit que recruter rapidement ne signifie pas s'installer ; cela signifie s'assurer les meilleurs talents avant la concurrence. Les organisations qui recourent à l'embauche assistée par ordinateur, à l'analyse des données et à l'engagement proactif des talents sont en train de redéfinir le recrutement. Qu'il s'agisse de recrutement dans le domaine de la santé, de la technologie ou de l'acquisition de talents à l'échelle mondiale, les organisations qui parviennent à équilibrer la vitesse et la qualité de leurs recrutements sont les moteurs de l'avenir du talent mondial.